MICROSOFT, Oracle, IBM, Cisco, SAP, Symantec, Adobe, eBay ja Google ovat yrityksiä, joiden markkinavoima hakee vertaistaan. Nämä nykyjätit eivät aina kuitenkaan ole olleet suuria; aluksi useimpien kohdalla oli vain pari miestä, autotalli ja suuri idea. Mitä nämä softamaailman supervallat tekivät tullakseen nykyisiin mittoihinsa? Asymmetrinen Markkinointi-ohjelma käy läpi case-esimerkkejä ja niputtaa opit käytännölliseksi toimenpiteiden kokonaisuudeksi.
Klikkaa ja lue lisää ajattelustamme.
Asymmetrinen Markkinointi on käytännöllinen ja tehokas strateginen markkinapositioinnin kehitysohjelma markkinatoimijoille kuten
uusyritykset ja yritykset, jotka hakevat uutta alkua,
hallitsevat tai entiset kategoriamarkkinajohtajat, joilla on haasteita kannattavuudessa, uuden kasvun aikaansaamisessa, ja uudistumisessa,
riskisijoittajat, ja
uskonnolliset, poliittiset ja aktivistiryhmät,
eli kaikki niille,
jotka ymmärtävät kasvun tärkeyden ja ovat siihen sitoutuneet, ja
jotka ovat todenneet, että markkinointi on avain tuon kasvun aikaansaamiseksi,
mutta
jotka ovat keskellä ajanjaksoa, jossa mikä tahansa näkyvyys tulevaan on tullut epävarmaksi tai sitä ei ole, ja
joilla on hankaluuksia markkinointistrategian kanssa tai joilla ei ole aikaa keskittyä siihen, ja/tai
jotka eivät pysty houkuttelemaan tarvitsemiaan kokoaikaisia, korkealaatuisia markkinointiammattilaisia.
Asymmetrinen Markkinointi sopii myös luoville mainos- ja PR-toimistoille, mediatoimistoille, interaktiivisen markkinoinnin toimistoille ja viestintätoimistoille, jotka palvelevat yllämainitun kaltaisia asiakkaita.
Kaikille näille on yhteistä se, että
niiden kunnianhimo ylittää niiden markkinointiresurssit, kun näitä resursseja tarkastellaan perinteisellä tavalla, ja että
ne ovat valmiita mihin tahansa kuroakseen umpeen kunnianhimonsa ja resurssiensa välisen kuilun.
Asymmetrinen Markkinointi -ohjelmassa Projekti-ID toimii joko fasilitoivana konsulttina tai ulkoistettuna markkinointijohtona.
Konsultoinnissa PROJEKTI-ID keskittyy rikastavan ja rakentavan yhteistyön edellytysten luomiseen asiakkaan sisäisten sidosryhmien välille. Se mallintaa markkinan kehittämisen ja nostaa esiin kriittisiä tekijöitä, ohjaten asiakkaan poikkitieteellistä markkinointiryhmää löytämään itse nopeasti ratkaisuja, joihin se on sitoutunut johtuen sen aktiivisesta roolista niiden saavuttamisessa.
Ulkoistetun markkinointijohdon roolissa PROJEKTI-ID ottaa haltuun yhdessä partneriverkostonsa kanssa tilapäisesti asiakkaan markkinointitoiminnot ja alkuunpanee fasilitoivan konsultoinnin. Projekti-ID ei toimi asiakkaan sisäisten resurssien korvikkeena, vaan yhdessä asiakkaan resursseista rakentuvan poikkitieteellisen ryhmän kanssa se ponnistelee sisäisen markkinointikulttuurin muuntamiseksi sellaiseksi, joka voittaa markkinaosuutta, tuottaa uutta kasvua ja organisatorista uudistumista huolimatta vallitsevista markkinaolosuhteista. MARKKINOINTI EI OLE OSASTO!